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<title>Le Blog du Marketing Stratégique et opérationnel (Mix Marketing)</title>
<description>Simplifier et expliquer les stratégies du Mix Marketing... Ce sont les objectifs de ce blog. Bonne lecture !</description>
<link>http://mixmarketing.zeblog.com/</link>
<language>fr</language>
<generator>ZeBlog.com</generator>

<item>
	<title>Mix Marketing : Communication</title>
	<description><![CDATA[En attendant de publir un article pédagogique sur la partie Communication du Mix Marketing, je vous propose de vous penchez sur le Marketing Internet en consultant une série d'articles intéressants sur le Blog des Liens Sponsorisés, http://liensponsorises.zeblog.com , référencés par thématique sur cette page :
&nbsp;
Le sommaire du Blog des liens sponsorisés
&nbsp;
Estelle]]></description>
	<link>http://mixmarketing.zeblog.com/269696-mix-marketing-communication/</link>
	<author>Estelle Schomann</author>
	<pubDate>Sun, 11 Nov 2007 18:31:00 +0100</pubDate> 
</item>

<item>
	<title>Mix Marketing : La gamme de produits</title>
	<description><![CDATA[
&nbsp;
La gamme est un ensemble de produits qui répondent aux mêmes besoins génériques. Une ligne de produits est un ensemble de variantes tournant autour du même modèle. Il est important de différencier les deux : une gamme peut contenir plusieurs lignes.
&nbsp;
La mesure de la gamme
&nbsp;
Mesurer une gamme de produits correspond à determiner sa largeur, sa profondeur et sa longueur.
- La largeur correspond aux nombres de lignes qui la constitue ;
- La profondeur de ligne correspond au nombre de produits qui constituent une
ligne
- L’ampleur ou la longueur de la gamme&nbsp;correspond au nombre total de produits
qui constituent la gamme
&nbsp;
Le cycle de vie pour l’analyse de la gamme&nbsp;
&nbsp;
On analyse une gamme de produits en prenant en compte :
- Les volumes
- Les cycles de vie
- Les chiffre d’affaires et de rentabilité (marge sur coût de production) 
&nbsp;
Les avantages et les inconvénients de la gamme
&nbsp;
La gamme large
Une gamme large a pour avantages : 
- d’élargir la clientèle, 
- de la fidéliser (des le bébé);
- de repartir les risques
&nbsp;
Elle a pour inconvénients :
- l’importance des coûts, 
- les risques de cannibalisations,
- la dilution de l’image.
&nbsp;
La gamme etroite
Une gamme étroite a pour avantage :
-&nbsp;de minimiser les coûts, 
- d’avoir une meilleure connaissance des marchés et 
- d'obtenir une image de spécialiste.
&nbsp;
Elle a pour inconvénients : 
- une clientèle plus limitée,
- une politique plus risquée .
&nbsp;
Lire aussi :
&nbsp;
Mix Marketing : qu'est ce que le cycle de vie d'un produit ?

Mix Marketing : Définition du produit
Mix Marketing : les classifications du produit
Mix Marketing : L'innovation dans la politique produit
Mix Marketing : Qu'est ce que le cycle de vie d'un produit ?
&nbsp;]]></description>
	<link>http://mixmarketing.zeblog.com/256935-mix-marketing-la-gamme-de-produits/</link>
	<author>Estelle Schomann</author>
	<pubDate>Wed, 03 Oct 2007 20:11:00 +0200</pubDate> 
</item>

<item>
	<title>Mix Marketing : Réseaux et canaux de distribution</title>
	<description><![CDATA[&nbsp;
On distingue le réseau de distribution de ses canaux. 
&nbsp;
&nbsp;
Le réseau de distribution
&nbsp;
Le réseau de distribution se définit comme "l’ensemble des personnes physiques ou morales qui assurent les fonctions logistiques et commerciales permettant aux entreprises de diffuser leurs produits aux consommateurs finaux"
&nbsp;
Il existe deux catégories d’intervenants dans le réseau de distribution&nbsp;:
&nbsp;
- les personnes physiques ou morales qui interviennent dans la négociation (celles qui sont non propriétaires de la marchandise comme par exemple&nbsp;les entreprises louant des forces de vente, les agents commerciaux, les courtiers, etc&nbsp;…
&nbsp;
- les commerçants&nbsp;(concrètement&nbsp;ceux qui achètent pour revendre), comme&nbsp;les GMS&nbsp;, les&nbsp;concessionnaires, etc... Ils constituent l’appareil commercial.
&nbsp;
&nbsp;
Les canaux de distribution
&nbsp;
Le canal de distribution est&nbsp;l'acheminement d’un produit, du producteur jusqu'au consommateur final.
&nbsp;
On distingue trois&nbsp;canaux de distribution :
&nbsp;
- Direct : il n'y a aucun intermédiaire entre le producteur et le consommateur final (Cela peut etre le cas en&nbsp;Vente Par Correspondance, par exemple);
&nbsp;
- Court : On compte un intermédiaire entre le producteur et le consommateur (Exemple d'intermédiaire : Grossistes)
&nbsp;
- Long : Il peut y avoir deux, trois, voire plusieurs intervenants entre le producteur et le consommateur (Exemple, l'entreprise peut passer par une centrale d'achat qui vend à des détaillants qui ensuite s'adressent au consommateur final, etc...).
&nbsp;
&nbsp;

Conclusion&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
Le circuit de distribution est l’ensemble des canaux de distribution utilisés par une entreprise pour vendre ses produits. Nous verrons par la suite quels sont les critères de choix d'une politique de distribution et quelles stratégies sont possibles.
&nbsp;
Estelle
&nbsp;
Lire aussi dans la même catégorie :
Présentation de la politique de Distribution (Définitions et Fonctions)
]]></description>
	<link>http://mixmarketing.zeblog.com/241819-mix-marketing-reseaux-et-canaux-de-distribution/</link>
	<author>Estelle Schomann</author>
	<pubDate>Tue, 28 Aug 2007 16:08:00 +0200</pubDate> 
</item>

<item>
	<title>Mix Marketing est en vacances !</title>
	<description><![CDATA[<IMG src="http://www.zeblog.com/blog/uploads/l/liensponsorises/lunettes.gif">Bonjour à tous !
&nbsp;
C'est à mon tour d'aller flâner sous les cocotiers :-) Je pars en vacances et vous retrouverai à la rentrée !
Je continuerais à intervenir&nbsp;sur le blog mais à un rythme beaucoup plus léger !
&nbsp;
La newsletter du blog des liens sponsorisés est prévue pour la fin du mois. Elle sera une synthèse des différentes données sur le marché de l'e-publicité développées durant ces deux mois estivaux ! Si vous n'etes pas encore inscrits, il vous reste deux petites semaines :-) http://liensponsorises.zeblog.com 
&nbsp;
A très bientot !
&nbsp;
Estelle]]></description>
	<link>http://mixmarketing.zeblog.com/235341-mix-marketing-est-en-vacances/</link>
	<author>Estelle Schomann</author>
	<pubDate>Thu, 09 Aug 2007 10:02:00 +0200</pubDate> 
</item>

<item>
	<title>Mix Marketing : Le positionnement du produit (définition et stratégies)</title>
	<description><![CDATA[&nbsp;
Qu'est ce qu'un positionnement ?
&nbsp;
Le positionnement est&nbsp;la personnalité du produit (ou de l'entreprise) qui permettra de se distinguer/ se différencier&nbsp;de la concurrence .
&nbsp;
&nbsp;
Les étapes de construction d'un positionnement
&nbsp;
1- Définir l'univers de référence
&nbsp;
Définir l'univers de référence correspond à se demander avec quelles autres marques le produit va t il être vendu ? Avec qui va t il mériter d'être en concurrence ?
&nbsp;
&nbsp;
2- Définir l'axe de différentiation
&nbsp;
Quelle va être l'image du produit ? Sur quelle spécificité, sur quelle fonctionnalité va-t-on jouer pour le différencier ?
L'image doit etre en adéquation&nbsp;avec&nbsp;une cible, un profil d'acheteurs&nbsp;répondant à des besoins particuliers.
&nbsp;
&nbsp;
3- Quelles sont les qualités d'un bon positionnement ?
&nbsp;
On dit qu'un bon positionnement doit répondre à 4 qualités :
- Il doit être crédible : remplir sa promesse 
- Il doit être simple, court
- Il doit répondre à une attente
- Il doit être original
&nbsp;
&nbsp;
4- Utilisation d'études
&nbsp;
Un positionnement peut se définir grâce à différentes techniques d'études telles que la carte perceptuelle (mapping). 
&nbsp;
&nbsp;
Les stratégies de positionnement
&nbsp;
On distingue trois stratégies de positionnement :
&nbsp;
- Occuper une niche dans laquelle il n'y a pas de concurrents
&nbsp;
- Etre le leader : se faire connaître en tant que le meilleur
&nbsp;
- Proposer une alternative : imiter les concurrents
&nbsp;
Le positionnement est la clef de voûte du Mix Marketing. Le produit va soutenir toutes les décisions mercatiques .
&nbsp;
Estelle
&nbsp;
Lire aussi dans la même catégorie :
&nbsp;
 
Mix Marketing : Définition du produit
Mix Marketing : les classifications du produit
Mix Marketing : L'innovation dans la politique produit
Mix Marketing : Qu'est ce que le cycle de vie d'un produit ?]]></description>
	<link>http://mixmarketing.zeblog.com/233210-mix-marketing-le-positionnement-du-produit-definition-et-strategies/</link>
	<author>Estelle Schomann</author>
	<pubDate>Fri, 03 Aug 2007 09:40:00 +0200</pubDate> 
</item>

<item>
	<title>GeoConcept présente son rapport annuel de Tendances sur le Géomarketing </title>
	<description><![CDATA[Après l'article Le géomarketing : définition et origine, voici un communiqué de presse de Geoconcept qui fait le point sur les tendances du Geomarketing. Très interessant... Bonne lecture !
&nbsp;
L’engouement pour le Géomarketing se confirme. Après avoir soulevé de nombreuses questions et éveillé une certaine attente depuis le début des années 90, cette discipline est aujourd’hui devenue incontournable dans la réflexion stratégique et opérationnelle de nombreuses entreprises et organisations.
Paris, le 21 juin 2007 : GeoConcept SA, concepteur leader de technologies d’optimisation cartographiques pour les professionnels, présente la deuxième édition de son Rapport sur les Tendances du Géomarketing. Réalisé grâce à l’analyse de questionnaires remplis par les participants des 4èmes Assises du Géomarketing, organisées le 20 mars dernier à Paris par Business Expression, il propose, une fois encore, de faire la lumière sur les perceptions, usages et attentes dans ce domaine et pour la première fois, de présenter les profils des sociétés intéressées par la discipline.
&nbsp;
Le Géomarketing : Effet de mode ou réel engouement ?
La présence croissante du GPS dans le paysage technologique a permis à un très large public de se familiariser avec les informations géospatiales. Les technologies deviennent donc abordables, plus seulement réservées aux spécialistes. On constate en effet que 90% des personnes interrogées se déclarent familières avec le concept de Géomarketing (contre 82% l’an passé).
Dans le cadre de son utilisation, le Géomarketing est toujours considéré comme un véritable outil d’analyse par la majorité des sondés (76%) et comme un outil d’amélioration des performances (67.5%). Il se confirme également être un puissant outil de communication (+ 16.6% par rapport à 2006). Phénomène plus nouveau, il se présente désormais comme un outil de simulation (33.75%). Cette tendance démontre certainement que les professionnels ont davantage pris conscience de l’utilité des nouvelles fonctionnalités permettant de réaliser des analyses plus poussées (analyses prédictives) et de simuler sur la carte l’impact de leurs hypothèses avant qu’elles ne deviennent de vraies décisions. Ainsi placé au rang d’outil d’aide à la décision, le Géomarketing semble mériter, au vu des chiffres évoqués, une communication continue afin d’être largement adopté.
Plus qu’un effet de mode, le Géomarketing suscite désormais un réel engouement puisque 78% des sondés déclarent avoir déjà utilisé directement ou indirectement cet outil (+16.2% par rapport à 2006). Parmi eux, 37.5% l’ont exploité pour optimiser le maillage d’un réseau de points de vente. 31.3% l’ont utilisé pour établir des ciblages précis lors d’opérations de Marketing Direct, 22.5% l’ont employé dans le cadre de leur actions de communication interne et externe, 20% lors de calculs d’objectifs de détermination de territoires de vente, et enfin, 11% pour adapter leur offre au profil des consommateurs. On constate donc qu’au final, les principales tendances d’exploitation de 2006 se confirment, avec néanmoins une nouvelle donne puisque l’emploi d’outils de Géomarketing lors d’actions de communication croît de près de 8% par rapport à l’an passé. Venant ainsi conforter l’idée, évoquée précédemment, que le Géomarketing tend à se rapprocher du Décisionnel.
Le Géomarketing : Un outil qui allie fiabilité et performance
Hier simple science représentative, le Géomarketing mélange aujourd’hui algorithmes et solutions de cartographie, permettant d’obtenir des données beaucoup plus fines et donc de fournir des analyses plus pertinentes. Ceci expliquant sûrement le fait que près de deux utilisateurs de solutions de Géomarketing sur trois estiment que les résultats obtenus sont conformes à leurs attentes (contre un peu moins d’un sur trois lors de la précédente édition). De fait, on constate qu’un tiers des sondés souhaite adopter des solutions à plus forte valeur ajoutée (prédictif, simulation…), qu’un cinquième aimerait déployer les solutions auprès des opérationnels et enfin 10% les développer en interne.
Du côté des bénéfices liés à l’utilisation du Géomarketing, l’étude confirme que le principal avantage escompté est l’optimisation de la prospection, rendue possible grâce à des actions de conquête mieux ciblées; le critère recueille en effet 68.75% de réponses des personnes interrogées. Suivent, dans le même ordre que pour l’édition 2006, le gain de temps (50%), permettant une amélioration de la productivité, les économies (42.5%), réalisées grâce à l’optimisation des coûts de distribution et de conquête et enfin, la fidélisation de la clientèle (22.5%), récompense logique de l’adaptation précise de l’offre aux besoins des consommateurs locaux.
Le Géomarketing pour tous
Les utilisateurs du Géomarketing proviennent d’horizons variés, principalement du secteur commerce/distribution (23% des présents lors des Assises du Géomarketing), de la banque/finance/assurance (16% des participants) et des industries (13.5%). Plus précisément, ce sont généralement des personnes rattachées à la direction commerciale ou marketing de leur société, bien que tout manager de magasin ou membre d’une équipe commerciale soit aussi habilité, dans le cadre de sa mission, à utiliser des outils de Géomarketing.
Communiqué Geoconcept
Estelle
Lire aussi : 
Le géomarketing : définition et origine]]></description>
	<link>http://mixmarketing.zeblog.com/230301-geoconcept-presente-son-rapport-annuel-de-tendances-sur-le-geomarketing/</link>
	<author>Estelle Schomann</author>
	<pubDate>Fri, 27 Jul 2007 10:05:00 +0200</pubDate> 
</item>

<item>
	<title>Etudes Marketing : Les méthodes de segmentation</title>
	<description><![CDATA[Pour compléter l'article La segmentation : définition et critères&nbsp;qui vous expliquait ce qu'est la segmentation et quels en sont ses critères,&nbsp;voici un rappel des deux principales méthodes de segmentation existantes : la méthode de segmentation traditionnelle et la typologie. 
&nbsp;
On rappelle egalement que ces différentes méthodes s'appliquent notamment dans le cadre de la définition d'un échantillonnage pour la réalisation d'un sondage.
&nbsp;
&nbsp;
La segmentation traditionnelle
&nbsp;
On la considère comme une methode descendante et elle est le résultat d'une étude quantitative :
&nbsp;
- Lors de la définition du plan de sondage, les responsables de l'étude sélectionnent les critères qui leur semblent les meilleurs, à priori, pour segmenter le marché etudié. Ils les intègrent ensuite sous forme de question le plus souvent dans la partie signalétique du questionnaire. 
&nbsp;
- Lors du traitement des résultats, ils réalisent des tris croisés entre les critères de segmentation et les autres questions posées pour évaluer l'existence et l'importance des segments.
&nbsp;
- La méthode traditionnelle comporte ainsi trois étapes :
&nbsp;
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; - Evaluation des critères
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; - Choix des critères&nbsp;à priori
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; - Classisifcation en segment
&nbsp;
Cette méthode a pour avantage la création de segments bien distincts les uns des autres. Sa mise en place est assez simple et les segment définis sont facilement mesurables. Il est important cependant de retenir des critères restreints pour conserver une qualité dans les résultats.
&nbsp;
Un seul réel risque : la non-pertinence dans le choix des critères (par exemple, les critères psycologiques ne peuvent etre utilisés).
&nbsp;
&nbsp;


La typologie
&nbsp;
On considere la Typologie&nbsp;comme une methode ascendante :
&nbsp;
- A partir de l'analyse des réponses des personnes interrogées, des regroupements sont effectués. On constitue alors des groupes, ou des "types", en fonction de la similitude ou de la " proximité" de leurs reponses.
&nbsp;
La typologie comporte donc deux étapes :
&nbsp;
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; - Analyse des caractéristiques des individus
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; - Regroupement homogènes des individus
&nbsp;
Il est préférable d'utiliser cette méthode lorsqu'il est difficile de définir des critères à priori. Meme si la Typologie est assez bien adaptée lorsqu'il s'agit de connaitre l'importance accordée aux caractéristiques d'un nouveau produit (par exemple), la qualité opératoire en reste biaisée (certains individus se retrouvent inclassables!).
&nbsp;

Nous verrons par la suite quelles sont les stratégies de segmentation.
Estelle
Lire aussi dans la même catégorie :
Les études qualitatives : les différentes techniques
Géomarketing : Définition et Origine
La segmentation : définition et critères
Etudes Marketing : les études documentaires
&nbsp;]]></description>
	<link>http://mixmarketing.zeblog.com/228642-etudes-marketing-les-methodes-de-segmentation/</link>
	<author>Estelle Schomann</author>
	<pubDate>Mon, 23 Jul 2007 16:54:00 +0200</pubDate> 
</item>

<item>
	<title>Mix Marketing : Qu'est ce que le cycle de vie d'un produit ?</title>
	<description><![CDATA[
&nbsp;
Le cycle de vie d'un produit caractérise son évolution au cours du temps. Il s'apprécie&nbsp;par rapport au&nbsp;chiffre d’affaires et&nbsp;à la rentabilité générés.
&nbsp;
Quatre phases caractérisent le cycle de vie d’un produit&nbsp;: l’introduction ou le lancement, la croissance, la maturité et le déclin.
&nbsp;
Nous nous contenterons de définir chacune de ses phases dans cet article. Nous évoquerons dans de prochains articles les stratégies à adopter et les moyens pour les mettre en oeuvre.
&nbsp;
&nbsp;
La phase de lancement
&nbsp;
La phase de lancement du produit correspond à son introduction sur le marché. Les ventes sont assez faibles et les prix fixés sont élevés. De nombreuses dépenses liés à la conception, la production et au lancement du produit engendrent des profits négatifs. Il s'agit souvent d'un cas d'innovation technologique ; l'entreprise a la plupart du temps une situation de monopole. 
&nbsp;
&nbsp;
&nbsp;
La phase de croissance
&nbsp;
La phase de croissance correspond à la période ou le produit doit faire face à une demande de plus en plus forte. Les entreprises concurrentes commence à imiter la technologie nouvelle et les prix ont tendance à se stabiliser ou legerement diminuer.
&nbsp;
&nbsp;
La phase de maturité
&nbsp;
Lors de cette phase, on ressent une stabilisation ou un ralentissement des ventes. La phase de maturité est le point culminant du cycle de vie du produit ; les ventes ont atteint leur maximum. Les prix ont tendance à baisser car&nbsp;la concurrence est de plus en plus forte. L'entreprise a tendance à réduire ses couts de production et à miser sur une différenciation ou une communication extensive.
&nbsp;
&nbsp;
&nbsp;
La phase de déclin
&nbsp;
La demande diminue et la concurrence est au maximum. Une guerre des prix s'installe et les marges deviennent très faibles. 
&nbsp;
&nbsp;
A chaque phase, il faut adopter une stratégie adaptée. Les évolutions techniques (innovations) et économiques (concurrence, mondialisation) tendent à raccourcir la durée de vie des produits. Nous expliquerons par la suite les différentes stratégies possibles.
&nbsp;
Estelle
&nbsp;
Lire aussi, dans la même catégorie :
Mix Marketing : Définition du produit
Mix Marketing : les classifications du produit
Mix Marketing : L'innovation dans la politique produit
&nbsp;]]></description>
	<link>http://mixmarketing.zeblog.com/226882-mix-marketing-qu-39-est-ce-que-le-cycle-de-vie-d-39-un-produit/</link>
	<author>Estelle Schomann</author>
	<pubDate>Wed, 18 Jul 2007 21:02:00 +0200</pubDate> 
</item>

<item>
	<title>Etudes Marketing : Les études documentaires</title>
	<description><![CDATA[&nbsp;
Les études documentaires sont des sources d’informations secondaires. Elle se receuillent grace à des sources externes et interne à l'entreprise :
&nbsp;
Les sources externes&nbsp;:
&nbsp;
- L'ensemble des données receuillies grâce à différents organismes officiels&nbsp;: Insee, Ministères, mairies, Credoc, etc&nbsp;…
- L'ensemble des donnees publiées ou éditées par les concurrents
- Les études réalisées par les revues spécialisées&nbsp;telles que&nbsp;LSA, Management, etc... (ils sot nombreux en fonction des secteurs !)
- Enfin, les banques de données&nbsp;telles que&nbsp;Kompass…
&nbsp;
Ces données sont accessibles à tous. La synthèse de ces sources externes vous permettra d'établir une étude de marché parallèle à celle obtenue grâce aux diverses actions marketing terrain. Les études documentaires permettent de conforter un choix ou au contraire l'abandonner.
&nbsp;
&nbsp;
Les sources internes
&nbsp;
Les sources internes à l'entreprise sont l'ensemble des données liées à l'activité qui vont permettre d'évaluer le marché :
&nbsp;
- Les statistiques (ventes, évolutions: CA, produits, clients…)
- Les&nbsp;archives (mémoires de l’entreprise)
- les diffrents fichiers (fichiers clients, fournisseurs, distributeurs…)
- La rentabilité&nbsp;et les élements de comptabilité
&nbsp;
&nbsp;
Le Système d’Information Mercatique ( SIM )
&nbsp;
"C’est l’ensemble de moyens et des procédures organisées pour collecter, mémoriser, traiter et diffuser des informations au service des besoins du service mercatique dans le but de définir une politique commerciale efficace."
&nbsp;
L’entreprise doit pratiquer une veille informationnelle. 
&nbsp;
Quelles sont les caractéristiques de l’information ? Elle doit être précise, fiable, exacte, objective, actuelle, pertinente et&nbsp;disponible rapidement. Elle doit être adaptée au destinataire.
&nbsp;
La qualité de l’information entraîne la qualité des décisions prises au niveau stratégique ou opérationnel.
&nbsp;
Conclusion :
Les études documentaires sont les sources d’informations les moins coûteuses. Elles sont pour la plupart gratuites et permettent de conforter une décision stratégique. Elles sont aussi le résultat de différentes&nbsp;veilles (concurrentielles, technologiques...).
&nbsp;
&nbsp;
Lire aussi dans la même catégorie :
&nbsp;

Les études qualitatives : les différentes techniques
Géomarketing : Définition et Origine
La segmentation : définition et critères
&nbsp;]]></description>
	<link>http://mixmarketing.zeblog.com/225502-etudes-marketing-les-etudes-documentaires/</link>
	<author>Estelle Schomann</author>
	<pubDate>Sun, 15 Jul 2007 12:29:00 +0200</pubDate> 
</item>

<item>
	<title>Mix Marketing : l'innovation dans la Politique Produit</title>
	<description><![CDATA[&nbsp;
L’innovation : décision stratégique fondamentale 
Une innovation est une décision qui engage l’entreprise à moyen ou à long terme et qui inclue donc des risques 
On a tendance à confondre Innovation et Invention : une invention est un concept nouveaux&nbsp;; une innovation est un concept nouveau destiné à être commercialisé sur un marché . 
Elle peut être celle d’un produit, d’une méthode de production … 
Il s’agit donc&nbsp;d’évoquer une perception nouvelle pour le consommateur.
&nbsp;
&nbsp;
Marketing de l'innovation : Offre et Demande
&nbsp;
On distingue&nbsp;deux marketing dans l’innovation&nbsp;:
&nbsp;
- Le marketing de l’offre consiste pour l’entreprise à mettre au point un produit&nbsp;et à rechercher un marché pour commercialiser ce produit.
&nbsp;
La phase n°1&nbsp;: Invention
La phase n°2&nbsp;: Détermination d’un besoin
La phase n°3&nbsp;: Commercialisation
&nbsp;
&nbsp;
- Le marketing de la demande consiste pour une entreprise à écouter la demande et à s’y adapter en lui proposant un produit correspondant à ses attentes.
&nbsp;
La phase n°1&nbsp;: Etude de la demande
La phase n°2&nbsp;: Mise au point du produit
La phase n°3&nbsp;: Commercialisation
&nbsp;
&nbsp;
Causes de l’innovation
&nbsp;
La demande évolue, l’entreprise doit s’adapter.
&nbsp;
- Evolution de la demande, les comportements se modifient constamment
- Evolution et développement de la concurrence (se démarquer, différencier)
- Evolution de l’environnement (mode, législation, socioculturel, technologique, économique…)
&nbsp;
è L’innovation est une nécessité. Elle est un moyen de relancer les ventes, de développer les parts de marché&nbsp;; et beaucoup un moyen de communication.
&nbsp;
Estelle
&nbsp;
Lire aussi, dans la même catégorie :&nbsp;
Mix Marketing : Définition du produit
Mix Marketing : les classifications du produit
Mix Marketing : Qu'est ce que le cycle de vie du produit ?
]]></description>
	<link>http://mixmarketing.zeblog.com/224690-mix-marketing-l-39-innovation-dans-la-politique-produit/</link>
	<author>Estelle Schomann</author>
	<pubDate>Fri, 13 Jul 2007 09:39:00 +0200</pubDate> 
</item>

</channel>
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